In
data novembre 2003
tra
Banca
Intesa S.p.A.
e
le
Organizzazioni Sindacali FABI, FEDERDIRIGENTICREDITO, SINFUB,
Premesso che:
-
Banca
Intesa, come è noto, ha incorporato, con decorrenza 1° gennaio 2001, il Banco
Ambrosiano Veneto, la Cariplo ed il Mediocredito Lombardo nonché, a far data
dal 1° maggio 2001, la Banca
Commerciale Italiana;
-
a
seguito dell’articolato processo di riorganizzazione - comportante, tra
l’altro, scorpori, cessioni e
acquisizioni di rami di azienda fra le Società del Gruppo - previsto dal Piano Industriale 2001- 2003, si è
data attuazione, anche, al modello “divisionale”,
che, ritenuto più idoneo a corrispondere alle esigenze della nuova realtà
societaria, è stato reso operativo a partire dal 1° maggio 2001; esso è stato sostanzialmente caratterizzato
dalla creazione di un “centro di governo” e di quattro “aree di business” ,
dotate della necessaria autonomia, finalizzata a favorire il
raggiungimento degli specifici
obiettivi commerciali;
-
la
Società ha realizzato, in questo ambito, una lunga serie di interventi
organizzativi mirati sia a rendere più efficaci le attività di indirizzo delle
Direzioni Centrali sia a potenziare/ottimizzare i processi operativi, i servizi
di sportello, le attività di back office delle reti, i sistemi informatici,
ecc.;
considerato,
inoltre, che:
-
le
Parti hanno accompagnato i numerosi e complessi interventi di riorganizzazione e di ristrutturazione
delle attività e dei processi produttivi, di cui al Piano Industriale del
Gruppo Intesa, governando le ricadute che si sarebbero altrimenti determinate
sulle condizioni di lavoro del personale;
-
la
conseguente riconversione e/o riqualificazione professionale del personale
interessato è stata sistematicamente sostenuta da un articolato processo di
formazione secondo due indirizzi – altrimenti definiti “progetto di
integrazione” e “progetto migration Cariplo” - realizzati mediante l’ausilio di
corsi mirati di addestramento in aula e con il supporto di “pacchetti
informatici” per la formazione a
distanza, per un totale complessivo di 828.807 ore di formazione erogate;
-
più
dettagliatamente la formazione di cui all’alinea precedente ha riguardato:
= nell’anno
2001: 14.591 unità
= e nei primi
tre mesi del 2002: 11.478 unità,
per complessivi 15.525 dipendenti, di
cui 5.992 donne, appartenenti prevalentemente alla fascia di età compresa tra i
33 e i 46 anni, con inquadramento, per
il 25% circa dei destinatari in A3L4 e per
quasi il 23% in A3L3.
Tutto quanto sopra premesso e considerato
che costituisce parte integrante del presente documento, le Parti come convenuto tra di loro, si danno atto
che:
-
sussistono
le condizioni affinché l’Azienda presenti istanza al “Fondo di Solidarietà per
il Sostegno del Reddito, dell’Occupazione e della Riconversione e
Riqualificazione Professionale del Personale dipendente dalle Aziende di
Credito” -ai sensi dell’art. 5, comma 1, lett. a) punto 1 del DM n. 158/2000-
per ottenere il finanziamento dei programmi formativi per la riconversione e/o
riqualificazione professionale del personale di cui sopra, perché assolutamente
coerenti con indirizzi e finalità specifiche del citato Fondo che, in via
ordinaria, tra l’altro, ha lo scopo di contribuire al finanziamento di
programmi formativi che favoriscono il mutamento e il rinnovamento delle
professionalità;
-
in
conformità di quanto stabilito dall’art. 7, comma 1, lett. a) del citato D.M.
158 del 2000, sono state regolarmente attuate le procedure contrattuali
previste per i processi aziendali di riorganizzazione/ristrutturazione ivi
previste;
-
i
contenuti delle iniziative formative realizzate, di cui all’allegato documento,
hanno avuto un ruolo centrale rispetto alla realizzazione degli obiettivi di
riconversione e riqualificazione professionale di tutto il personale interessato, risultando
strettamente correlati e funzionali per il ridisegno organizzativo attuato
dalla Società.
L’allegato
forma parte integrante del presente atto.
BANCA
INTESA
FABI
FEDERDIRIGENTICREDITO
SINFUB
- Allegato