Vane le richieste delle OO.SS., sempre disponibili al confronto nell’ottica di cercare soluzioni adeguate ai problemi, di disporre un’analisi complessiva dei costi, invece di concentrarsi su singoli istituti quali, ad esempio, il premio di fedeltà, la cui cancellazione permetterebbe alla Banca di disporre di 15 milioni di euro. Cifra che l’azienda sostiene voler utilizzare per i giovani, ai quali sarebbe garantito un buono pasto di 5,29 euro a fronte dell’attuale di 1,81. Ma i conti non tornano: la spesa infatti prevista ammonterebbe ad appena 100mila euro l’anno.

“Quello che non capiamo – ha sottolineato Giuseppe Algeri, Segretario del Coordinamento FABI Gruppo Veneto Banca – è la chiusura dell’azienda nei confronti del sindacato. Nonostante ci siamo sempre dimostrati disponibili e aperti al confronto, abbiamo avuto questa notizia il 31 dicembre. Siamo sbigottiti dalla dura presa di posizione con cui si prende una decisione così importante, senza alcuna trattativa con i rappresentanti sindacali. Ora, continueremo a difendere i diritti dei lavoratori, tutti, sia giovani che meno giovani come abbiamo fatto fino ad ora, rimanendo comunque disponibili al confronto con l’azienda. Da quest’ultima, tuttavia, pretendiamo maggior trasparenza e rispetto dei ruoli”.