ROMA Una maratona negoziale di tre giorni, poi, la notte scorsa, l’ accordo tra Unicredit e sindacati: 2. 400 uscite volontarie incentivate; 800 nuove assunzioni e 670 stabilizzazioni per gli apprendisti. L’ intesa ruota sulla riorganizzazione del personale, ma non solo. Essa riguarda anche la revisione dei costi, la limitazione delle esternalizzazioni, la mobilità. Nella seconda metà del prossimo anno, banca e organizzazioni sindacali torneranno al tavolo per individuare una soluzione per altri 2. 700 dipendenti considerati in esubero. LE USCITE Saranno rapportate, con lo strumento dell’ esodo volontario e incentivato, alla prima finestra pensionistica per gli aventi diritto entro il 31 dicembre del 2018, con incentivo da 6 a 13 mensilità differenziato in funzione dell’ età; possibilità per i pensionandi che aderiscono al piano di sospendere o ridurre volontariamente l’ orario di lavoro godendo delle coperture dalla parte ordinaria del Fondo di Solidarietà: sospensione completa per 22 mesi (42% dello stipendio medio netto), part time verticale con riduzione di un giorno alla settimana (96%), part time orizzontale con 25 ore solo la mattina (89%). C’ è poi l’ impegno da parte dell’ istituto di credito ad assumere nel biennio 800 giovani, a stabilizzare l’ impiego per 670 apprendisti e ad erogare un premio speciale una tantum di 840 euro. Somma che potrà arrivare a quota 1. 140 nel caso di versamento sul conto welfare. I 2. 700 esuberi che Unicredit prevede per il 2018 e che matureranno i requisiti per il pensionamento, saranno gestiti con un accordo da definire nella seconda metà del prossimo anno. C’ è da ricordare che il piano strategico di piazza Cordusio, varato nel marzo scorso, fissava 8. 500 esuberi in tutto il gruppo entro il 2018, dei quali 5. 700 in Italia, tra banca e controllate. IL TAGLIO DEI COSTI L’ accordo firmato la notte scorsa stabilisce il contenimento del lavoro straordinario e supplementare; l’ impegno alla fruizione delle ex- festività; lo smaltimento completo delle ferie arretrate con la fruizione del 50% entro il 2015 e del residuo 50% entro il 2016; il divieto per i pensionati di intrattenere futuri rapporti di collaborazione con l’ azienda; la volontà di ricercare soluzioni per rimuovere le cosiddette esternalizzazioni. Infine, la mobilità: sarà infragruppo e professionale per evitare quella territoriale. Per l’ amministratore delegato, Federico Ghizzoni, l’ intesa «offre un importante contributo alla ripresa economica e occupazionale del Paese. In questo modo la banca potrà continuare a giocare il ruolo di motore per la crescita economica e soddisfare tutti i nuovi bisogni finanziari con servizi indispensabili per la nostra clientela». «E’ un accordo che guarda al futuro – commenta il segretario nazionale della Fabi, Mauro Morelli – e che crea nuova occupazione. Grazie alla compattezza delle organizzazioni sindacali siamo riusciti a respingere le posizioni dell’ azienda ed è la dimostrazione che l’ abbandono di pregiudizi ideologici porta risultati». Luciano Costantini © RIPRODUZIONE RISERVATA

Raggiunto l’ altra notte l’ accordo tra sindacati e Unicredit sulla prima fase di gestione degli esuberi del nuovo piano industriale 2014- 18. A fronte delle 2400 uscite previste, ci saranno 800 nuove assunzioni in due anni e la stabilizzazione di altri 670 apprendisti, l’ erogazione di un premio aziendale una tantum ai lavoratori del valore medio di 840 euro, nonostante i risultati di bilancio fortemente negativi. I sindacati sono riusciti anche a condividere forme di incentivi equi per i 2400 pensionamenti previsti entro il 2018, in una prima fase volontari. A margine dell’ intesa è stato poi sottoscritto un protocollo sulle prospettive di rilancio per il confronto sulle altre materie non ancora del tutto disciplinate, a cominciare dalla questione degli inquadramenti, del welfare e dell’ equit à sociale. GUARDARE AL FUTURO « In un momento di grande difficolt à per il Paese e per il settore, credo si sia riusciti a sottoscrivere un accordo decisamente dignitoso, equilibrato e di prospettiva », commenta Mauro Morelli, segretario nazionale della Fabi. Elemento « fondamentale » per l’ accordo, prosegue, « la compattezza dimostrata dalle organizzazioni sindacali, che sono riuscite a respingere le posizioni ricattatorie dell’ azienda. Questo accordo dovrebbe essere di esempio per altri tavoli negoziali ». Le 2400 uscite verranno cos ì gestite: esodo volontario e incentivato alla prima finestra pensionistica con diritto a pensione entro il 31 dicembre 2018, con incentivo da 6 a 13 mensilit à; possibilit à per i pensionandi che aderiscono al piano di sospendere o ridurre volontariamente l’ orario di lavoro godendo delle coperture del Fondo di Solidariet à, scegliendo tra alcune opzioni: sospensione completa per 12 mesi (copertura per circa 42% dello stipendio netto); part time verticale con riduzione di 1 giorno la settimana (96% dello stipendio); part time orizzontale di 25 ore (copertura assegno circa 89%). Con l’ adesione ad una di queste opzioni l’ incentivo viene incrementato di una mensilit à. Sono stati previsti agevolazioni per il riscatto della laurea, se propedeutica ad anticipare la finestra pensionistica, incentivazione maggiorata, fino ad un massimo di 15 mensilit à in funzione dell’ et à, per le « donne optanti », che scelgono di andare in pensione con 57 anni di et à e sistema contributivo. Confermate le garanzie sulla mobilit à infragruppo e professionale per prevenire la mobilit à territoriale, oltre all’ ampliamento dell’ applicazione del telelavoro e all’ introduzione dello « smart working ». Sul fronte della razionalizzazione dei costi è stato stabilito il contenimento del ricorso al lavoro straordinario e supplementare, l’ impegno alla fruizione delle ex- festivit à, lo smaltimento completo delle ferie arretrate, con la fruizione del 50% entro il 2015 e del residuo 50% entro il 2016, la fruizione entro l’ anno di maturazione della « banca delle ore » accumulata e azzeramento dei residui, di cui il 50% entro il 2014 ed il residuo 50% entro il 2015. Ai pensionati è vietato intrattenere futuri rapporti di collaborazione o di consulenza con aziende del gruppo, mentre vengono aboliti i premi di fedelt à dal primo luglio, ma con il pagamento scaglionato per tutti i maturandi dei ratei attualizzati con un esborso da parte dell’ azienda ai lavoratori di circa 100 milioni per il premio dei 35 anni, ai quali si aggiungeranno altri 130 milioni da regolamentare in un futuro prossimo per i ratei del previsto ulteriore premio di fedelt à dei 25 anni.

MILANO – Erano stati annunciati con il piano industriale 2014- 2018. Stiamo parlando dei tagli al personale di una delle due più grandi banche italiane, l’ Unicredit. Ma la riorganizzazione decisa dal gruppo guidato dall’ ad Federico Ghizzoni non prevede solo uscite (5. 500 alla scadenza), ma anche l’ assunzione di quasi 1. 500 giovani. Per questo, la firma l’ altra notte dell’ intesa sulla fase uno del piano, punto di partenza del rilancio del gruppo, è stata accolta con soddisfazione anche dai sindacati. Il primo punto dell’ accordo riguarda l’ occupazione: verranno assunti 800 giovani e ne verranno stabilizzati 670 per un totale di 1. 470. Il secondo punto (le uscite) prevede 2. 400 pensionamenti (volontari e incentivati) per chi maturerà i requisiti entro il 2018. Il terzo un premio speciale una tantum ai dipendenti: 840 euro in media che salgono a 1. 140 col versamento sul conto welfare. Per quanto riguarda le uscite, l’ incentivo andrà da 6 a 13 mensilità in base all’ età. Ci sarà la possibilità di scivolare verso la pensione con la sospensione o la riduzione progressiva volontaria dell’ orario godendo della copertura della parte ordinaria del fondo di solidarietà. INOLTRE sono previste agevolazioni per il riscatto della laurea e un’ incentivazione maggiorata per le donne che sceglieranno la pensione a 57 anni con il contributivo. L’ azienda ridurrà i costi con una serie di interventi: contenimento del lavoro straordinario e supplementare, impegno alla fruizione delle ex- festività, smaltimento completo delle ferie arretrate e abolizione dei premi- fedeltà dal primo luglio, ma con il pagamento scaglionato per quelli già maturati (35 e 25 anni) per un totale di 230 milioni. Raggiunta questa prima intesa, nel secondo semestre 2015 le parti torneranno al tavolo per i restanti 2. 700 esuberi. Questa intesa, commenta Ghizzoni «offre un importante contributo alla ripresa economica e occupazionale del Paese. Il nostro futuro ora è più sostenibile: possiamo continuare a giocare il ruolo di motore per la crescita». Per Mauro Morelli, leader di Fabi «l’ accordo è la dimostrazione che l’ abbandono di pregiudizi ideologici porta a risultati comunque soddisfacenti anche per i lavoratori». A. Pe.

Accordo tra Unicredit e i sindacati per la prima tornata di esuberi del piano industriale piano 2014- 2018. Ci saranno 2. 400 uscite volontarie incentivate per quanti matureranno il diritto alla pensione, 800 giovani assunti e 670 stabilizzati e un premio aziendale per tutti i lavoratori, malgrado i risultati di bilancio in rosso. Quanto ad altri 2. 700 esuberi previsti dalla seconda fase, un intesa nella seconda metà del 2015 riguarderà i dipendenti che matureranno i requisiti per il prepensionamento e le uscite avverranno con il consenso del lavoratore. L’ intesa, raggiunta nella notte fra venerdì e ieri dopo tre giorni di trattative, è stata giudicata da Federico Ghizzoni, ad di Unicredit, un «traguardo» che contribuisce a dare «futuro sostenibile a un gruppo leader in Italia e in Europa». Secondo Ghizzoni l’ accordo con «offre un importante contributo alla ripresa economica e occupazionale del Paese. In questo modo la nostra banca può continuare a giocare il ruolo di motore per la crescita». Per tagliare i costi nel piano strategico varato lo scorso marzo erano stati annunciati 8. 500 esuberi in tutto il gruppo da attuare entro fine 2018, 5. 700 dei quali in Italia, tra banca e controllate. Un altro tassello, slegato dal contenimento dei costi e pensato per far cassa, era la quotazione di Fineco. Anche quello è andato al suo posto con la conclusione dell’ Ipo per il debutto in borsa il 2 luglio. Nel commentare l’ accordo, Mauro Morelli, segretario nazionale della Fabi, il principale sindacato di categoria, rileva che «in un momento di grande difficoltà per il Paese e soprattutto per il settore, credo si sia riusciti con responsabile senso pratico a sottoscrivere un accordo decisamente dignitoso, equilibrato e di prospettiva, che guarda anche al futuro, con la garanzia di nuovi posti di lavoro per i giovani». Il rappresentante della Fabi ha sottolineato la compattezza delle sigle sindacali che avrebbe costretto l’ azienda a più miti consigli dopo che questa aveva minacciato uno stop della contrattazione di secondo livello, puntando da subito all’ applicazione della legge sui licenziamenti collettivi. Ora c’ è l’ impegno condiviso a definire a breve un sistema aziendale di secondo livello per gli inquadramenti fermi da tre anni e per individuare un pre