di Claudia Cervini

Una task force per salvare l'occupazione nel mondo del credito. La proposta arriva dalla Fabi, il principale sindacato dei bancari, che tende la mano all'Associazione bancari italiani (Abi) con l'obiettivo di creare una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario.

La misura è stata studiata per rispondere al quinquennio nero dell'occupazione: dal 2009 a oggi secondo i dati diffusi da Lando Sileoni, segretario generale Fabi, sono usciti dal mondo del credito quasi 27 mila lavoratori.

Quasi 16 mila lavoratori bancari provenienti da attività esternalizzate sono usciti attraverso pensionamenti, prepensionamenti o sono stati ricollocati in altre attività bancarie E in agenda ci sono altri 19.700 esuberi previsti fino al 2020. A pagare lo scotto più alto sono le regioni cosiddette ricche, quelle con la maggior concentrazione di banche e di addetti come la Lombardia, il Piemonte e la Toscana, dove in sei anni sono stati bruciati rispettivamente 7 mila, 3.400 e quasi 4 mila posti di lavoro nelle banche.

La proposta è stata avanzata nel corso della tavola rotonda «Sviluppo e occupazione - la ricerca di nuovi equilibri», svoltasi ieri a Roma alla presenza del presidente del Comitato affari sindacali e del lavoro di Abi, Alessandro Profumo, e organizzata dall'Abi nell'ambito del Forum Hr 2015. «Compito della commissione sarà quello di individuare percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito, per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi», ha fatto sapere la Fabi. Chiaro il pensiero di Profumo: «Non possiamo pensare che il processo di riorganizzazione» bancario innescato dall'uso delle nuove tecnologie sia a impatto zero», ha spiegato il presidente di Mps , «è fondamentale avere ulteriori processi di aggregazione, di riduzione dei costi e di nuove opportunità di business», ha proseguito. Il pensiero di Profumo è andato anche alle banche di credito cooperativo alle prese con un processo di riforma che dovrebbe essere affrontato oggi nel consiglio dei ministri. «La riforma delle banche di credito cooperativo deve puntare alla stabilità e allo sviluppo del sistema», ha detto.

Sileoni, sempre dal palco romano, ha tirato la giacchetta anche al mondo della politica. «è necessario un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro», mettendo in discussione anche il modello della banca online. «Serve una decisione politica comune e condivisa per garantire stabilità al settore creditizio, mantenendo i livelli occupazionali e assicurando che gli attuali 309 mila addetti restino nel perimetro del credito. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali», ha concluso Sileoni. (riproduzione riservata)

Ripresa è, ripresa sia. Anche, anzi soprattutto, per le banche che sul versante del lavoro hanno un quadro certo, dato dal nuovo contratto firmato da Abi e dai sindacati il primo aprile. Alla tavola rotonda che ieri ha chiuso il forum Hr di Abi, tutti gli interlocutori, dal presidente del Casl, Alessandro Profumo, al capo della segreteria tecnica del ministero del Lavoro, Bruno Busacca, al segretario generale della Fabi, Lando Maria Sileoni, fino all'amministratore delegato di Poste italiane, Francesco Caio, si sono trovati allineati sui segnali chiari di ripresa, per quanto non consolidati. E in questo «clima positivo che aiuta», secondo Profumo, le banche sono agevolate dal fatto di avere un contratto e una cornice certa in cui muoversi fino al 2018. «Se non avessimo fatto il contratto non riusciremmo a cogliere le opportunità che la ripresa ci dà - spiega Profumo -. Oggi c'è un cambiamento di segno e dobbiamo tutti capire come sfruttarlo».

I punti di vista sono per ò diversi e la distanza maggiore è forse quella che si misura con la controparte sindacale rappresentata da quasi tutti i segretari generali: tra gli altri c'erano Agostino Megale (Fisac), Giulio Romani (First), Massimo Masi (Uilca), Emilio Contrasto (Unisin). Le assemblee dei lavoratori stanno promuovendo con percentuali bulgare il contratto: finiranno la prossima settimana e in media i sì sono oltre il 96%. Sileoni, e il voto delle assemblee lo certifica, riconosce che «non si discute l'utilità e l'efficacia politica di avere un contratto. Senza, la categoria sarebbe allo sbando». Ma nel settore c'è molto da lavorare per evitare che le perdite di posti di lavoro del passato possano verficarsi anche in futuro. Secondo un'indagine della Fabi «dal 2009 a oggi sono stati quasi 27mila i posti di lavoro persi e le regioni più ricche, quelle del nord, sono anche quelle ad aver pagato di più. La sola Lombardia ha perso 8mila posti», spiega. Due spettri inquietano oggi i sindacati. La tecnologia e le fusioni che si prospettano per l'autunno. Il titolo che lancia Sileoni è «esuberi zero», ma Profumo lo frena subito: «Non possiamo pensare che il processo di riorganizzazione sia a impatto zero».

Sileoni per ò rilancia e propone l'istituzione di una commissione paritetica Abi-sindacati sulle nuove tecnologie per gestire l'innovazione e mantenere posti di lavoro. Il compito sarebbe individuare percorsi di riqualificazione professionale, per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi. Profumo non si sbilancia: «Il cambiamento non si pu ò gestire in modo unilaterale a patto per ò che si voglia gestire il cambiamento». Certamente nel credito sono sparite una serie di professionalità che Sileoni racconta in un lungo elenco: la guardiania, il trasporto valori, i servizi di spedizione, il recupero crediti. Per Profumo per ò incaponirsi sulle professionalità che sono finite o esternalizzate è una strategia perdente. Semmai serve «focalizzarsi sul vero lavoro a valore aggiunto alla clientela in cui le banche possono differenziarsi ed essere differenti». Caio ne fa una questione di sfida che deve essere anche cognitiva e dal suo osservatorio suggerisce di seguire tre direttrici. Rafforzare il triangolo tra capitale, università e impresa, avere una consapevolezza politica più alta e infine farsene una ragione: siamo abituati a un progresso lineare dei percorsi di vita, che prevede studio, lavoro, pensione. «Non è più così, dice Caio. Sileoni per ò non ci sta e ribatte che «serve una politica equilibrata perché non possiamo buttare fuori a migliaia i meno giovani. Questa dirigenza sindacale del credito non lo permetterà». © RIPRODUZIONE RISERVATA Cristina Casadei

LA CRISI - ROMA - Dal 2009 a oggi nelle banche italiane sono stati tagliati quasi 27.000 posti di lavoro. Sedicimila sono i lavoratori bancari provenienti da attività esternalizzate usciti attraverso pensionamenti, prepensionamenti o ricollocati in altre attività bancarie. Il calcolo è frutto di elaborazioni del sindacato bancario Fabi. I tagli più pesanti sono avvenuti nelle regioni «ricche»: Lombardia, Piemonte e Toscana, dove in sei anni sono stati bruciati rispettivamente 7.000 3.400 e quasi 4.000 posti di lavoro nelle banche. Entro il 2020, secondo i piani industriali, usciranno altri 19.700 lavoratori. Per il segretario della Fabi, Lando Sileoni, «allo scopo di scongiurare che le nuove fusioni si traducano nell'ennesimo bagno di sangue per l'occupazione di settore e per migliorare la redditività, occorre che le banche tornino a innovare, investendo, conquistando maggiori quote nei portafogli dei clienti esistenti, sviluppando servizi specializzati e modernizzando i modelli operativi attraverso nuovi canali distributivi». La Fabi chiede «una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore. Compito della commissione sarà l'individuazione di percorsi di riqualificazione e riconversione professionale, così da evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi». Dal presidente di Mps nonché della commissione affari sindacali e lavoro dell'Abi Alessandro Profumo, arriva la disponibilità «a discuterne» purché i nuovi mestieri non siano messi «in una gabbia di ferro».

La Bpm si pone in prima fila nel processo di fusioni tra istituti popolari. E il mercato la premia: ieri il titolo, grazie anche alle attese su una soluzione in extremis della crisi greca, ha guadagnato il 3,8%. Ma ha contribuito anche la scelta di Lazard e Citigroup come advisor per le scelte strategiche e la trasformazione in spa. Di fatto è un'accelerazione in attesa della pubblicazione del regolamento della Banca d'Italia sulle Popolari. Da quella data scatteranno 18 mesi per trasformarsi in spa.

Per la Bpm, secondo fonti a conoscenza del dossier, la soluzione ottimale sarebbe votare nella stessa assemblea l'integrazione con un altro istituto e la trasformazione in spa, anche se va creato il consenso necessario specialmente tra i dipendenti-soci, che fecero saltare la fusione con Bper, nel 2007, e di recente alcune modifiche statutarie chieste dalla Vigilanza.

Le combinazioni sono varie ma «a tre è difficile», ha messo le mani avanti il ceo di Bpm Giuseppe Castagna. «Al 90%» sarà con una banca sola, almeno inizialmente. «Quanto ci vorrà non dipende solo da noi: potrebbero volerci tre mesi o diciotto mesi» ma non ci sono trattative in corso. L'obiettivo è comunque creare «banche forti». I rumors ipotizzano combinazioni con Banco Popolare, Bper o Ubi Banca. E Mps? «Lo escludo, è troppo grande per noi». La strada è per ò irta di ostacoli: «La Bce sta chiedendo ad alcune banche di rivalidare i modelli interni» per il calcolo del rischio e questo potrebbe impattare sui coefficienti patrimoniali delle banche.

C'è poi il tema occupazione: secondo la Fabi tra il 2009 e il 2014 nel settore bancario ci sono stati 27 mila esuberi e da qui al 2020 i piani dei vari istituti prevedono ulteriori 19.700 uscite. Per questo il segretario generale Lando Sileoni ha proposto in un convegno dell'Abi una commissione paritetica per studiare forme di riqualificazione professionale per gli esuberi che si creeranno con canali online e fusioni. «Non possiamo pensare che il processo di riorganizzazione sia a impatto zero», ha replicato il presidente di Mps Alessandro Profumo, ribadendo che lascerà dopo l'aumento di capitale. Fabrizio Massaro © RIPRODUZIONE RISERVATA

Il consolidamento del settore creditizio «non sarà a im- zero» sul fronte dell'occupazione prevede il presidente di Mps e del Comitato affari sindacali e lavoro dell'Abi Alessandro Profumo. «Credo sia impossibile. Non possiamo pensare che il processo di riorganizzazione non abbia conseguenze». dal 2009 a oggi nel settore sono stati persi 27 mila posti di lavoro, di cui 16 mila provenivano da attività esternalizzate prima di essere prepensionati o ricollocati, stando ai piani delle banche di qui al 2020 usciranno altri 19.700 lavoratori. lanciare un nuovo allarme occupazione nel settore del credito, nel corso di una tavola rotonda, è il segretario generale della Fabi, Lando Maria Sileoni. Secondo il leader sindacale «è necessario un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro». Sileoni propone all'Abi «di istituire una commissione paritetica ad hoc sulle nuove tecnologie» che codifichi nuovi profili professionali e studi percorsi di formazione per il nuovo modello bancario sempre più basato sulla tecnologia e metta così al sicuro i 309 mila lavoratori del credito. Finora le perdite di posti più rilevanti sono state in regioni relativamente «ricche» come in Lombardia (7.037 posti di lavoro «bruciati» dal 2009), in Toscana (3.908 e in Piemonte (3.405 Di qui al 2018 i piani prevedono ulteriori uscite. Per evitare un altro «bagno di sangue» secondo Si- le banche devono innovare, dal punto di vista dei lavoratori tale innovazione «va incoraggiata e governata, non subita passivamente». [F. SP.]

MILANO. Non si pu ò pensare che il processo di riorganizzazione del settore bancario, che dovrebbe passare anche per fusioni e acquisizioni, «sia a impatto zero». Così ha messo in guardia il presidente di Mps, Alessandro Profumo, intervenendo a una tavola rotonda nell'ambito di AbiForum Hr 2015. Secondo i numeri presentati dal sindacato della Fabi, dal 2009 a oggi nelle banche italiane sono già stati tagliati quasi 27mila posti di lavoro. perdita più pesante, in termini di occupazione, secondo la Fabi, si è registrata nelle regioni ricche, come Lomba

rdia e Piemonte. «Per scongiurare che le nuove fusioni si traducano nell'ennesimo bagno di sangue per l'occupazione e per migliorare la redditività, occorre che le banche tornino a innovare e a investire», ha detto il segretario del sindacato Lando Sileoni. Che nello stesso tempo ha lanciato la proposta di una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario.

ROMA, 10 giugno (Reuters) - Il sindacato dei bancari Fabi vuole discutere con l'associazione delle banche come evitare una nuova ondata di esuberi nel settore, in seguito allo sviluppo di progetti di banca-online e in vista del consolidamento del settore innescato dalla riforma delle popolari.

Per questo il segretario Lando Sileoni ha proposto all'Abi di istituire "una commissione paritetica ad hoc sulle nuove tecnologie", nel corso del Forum HR 2015.

Per il sindacalista, che si è rivolto direttamente ad Alessandro Profumo, presidente della banca Mps BMPS.MI e responsabile delle relazioni sindacali dell'Abi, lo scopo è di "creare un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali".

Profumo, al quale il sindacato ha riconosciuto la capacità di negoziare in occasione della recente chiusura del contratto, ha detto di non voler accettare che ci siano risposte codificate e valide per tutti, "ma accetto di discutere delle nuove professionalità per gestire insieme e in velocità questi cambiamenti".

Secondo i dati della Fabi i piani industriali delle banche prevedono che entro il 2020 usciranno altri 19.700 lavoratori dopo che dal 2009 a oggi "nelle banche italiane sono stati tagliati quasi 27.000 posti di lavoro".

In particolare le riduzioni più pesanti sono state nelle regioni più ricche: "ad esempio la Lombardia, il Piemonte, la Toscana, dove in sei anni sono stati bruciati rispettivamente 7.000, 3.400 e quasi 4.000 posti di lavoro nelle banche".

Ieri il colosso bancario di Hong Kong, Hsbc, ha annunciato che taglierà 50.000 posti, circa un quinto della sua forza lavoro. Tuttavia i tagli, da completarsi nel 2017, saranno seguiti da alcune assunzioni in attività a maggior crescita e nella divisione compliance della banca, ha detto Hsbc senza dare dettagli sui numeri.

A Francesco Caio, AD delle Poste italiane, presente al Forum di oggi in Abi, è stato chiesto un commento a questo annuncio di massiccio intervento sul personale di questa grande banca.

"Penso che siamo solo all'inizio e questa è purtroppo la verità e se non ci rendiamo conto dell'impatto e delle sfide che questa fase pone, rischiamo di farci molto male". (Stefano Bernabei)

Roma, 10 giu. (askanews) - Una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario. Compito della commissione sarà quello d'individuare percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito, per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi. Questa la proposta lanciata ai banchieri dal Segretario generale della Fabi, Lando Sileoni, in occasione del Forum su Banche e Risorse Umane tenuto a Palazzo Altieri."è necessario un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali. Proponiamo all'Abi di istituire, di comune accordo con i sindacati, una commissione paritetica ad hoc sulle nuove tecnologie.La struttura si occuperà di codificare profili professionali coerenti con la nuova organizzazione del lavoro imposta dalla tecnologia. L'innovazione tecnologica va incoraggiata e governata, non subita passivamente", ha detto il numero uno della Fabi.La Fabi ha presentato anche i numeri del trend occupazionale nel settore bancario dove dal 2009 si sono tagliati quasi 27mila posti di lavoro. Entro il 2020, come da piani industriali, usciranno altri 19.700 lavoratori."Per scongiurare che le nuove fusioni si traducano nell'ennesimo bagno di sangue per l'occupazione di settore e per migliorare la redditività, occorre che le banche tornino a innovare, investendo, conquistando maggiori quote nei portafogli dei clienti esistenti, sviluppando servizi altamente specializzati e modernizzando i modelli operativi attraverso nuovi canali distributivi. L'innovazione tecnologica va incoraggiata e governata, non subita passivamente", ha concluso Sileoni. Men

(Il Sole 24 Ore Radiocor) - Roma, 10 giu - Una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario e scongiurare nuovi esuberi. E' la proposta del segretario generale della Fabi, Lando Sileoni, lanciata nell'ambito del AbiForumHr 2015. 'E' necessario - ha spiegato Sileoni - un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro. Dal 2009 a oggi usciti quasi 27mila lavoratori. Di questi, 16mila provenienti da attivita' esternalizzate sono stati prepensionati, mandati in pensione o ricollocati in altre attivita' bancarie. Fino al 2020 previsti altri 19.700 esuberi'. Obiettivo della commissione paritetica sara' quello d'individuare percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito, per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi.

La Fabi chiede "una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario" E' quanto chiede il segretario generale Fabi nel corso del forum hr del'Abi e il presidente di Mps Alessandro Profumo si dice "disponibile a discuterne" pur non volendo codificare i nuovi mestieri "in una gabbia di ferro" a fronte di cambiamenti veloci.

"Compito della commissione - secondo Sileoni - sarà quello d'individuare percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito, per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi". "è necessario un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro. Serve una decisione politica comune e condivisa per garantire stabilità al settore creditizio, mantenendo i livelli occupazionali e assicurando che gli attuali 309mila addetti restino nel perimetro del credito. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali" ha aggiunto.(ANSA).

(ANSA) - ROMA, 10 GIU - Dal 2009 a oggi nelle banche italiane sono stati tagliati quasi 27mila posti di lavoro. Quasi 16mila sono stati i lavoratori bancari provenienti da attività esternalizzate usciti attraverso pensionamenti, prepensionamenti o ricollocati in altre attività bancarie. E' quanto informa il sindacato bancario Babi in occasione del forum hr dell'Abi.

La perdita più pesante, in termini di occupazione - spiega la Fabi - si è registrata nelle regioni "ricche", come ad esempio la Lombardia, il Piemonte, la Toscana, dove in sei anni sono stati bruciati rispettivamente 7mila, 3.400 e quasi 4mila posti di lavoro nelle banche. Entro il 2020, come da piani industriali, usciranno altri 19.700 lavoratori.

Secondo il segretario del sindacato Lando Sileoni "Per scongiurare che le nuove fusioni si traducano nell'ennesimo bagno di sangue per l'occupazione di settore e per migliorare la redditività, occorre che le banche tornino a innovare, investendo, conquistando maggiori quote nei portafogli dei clienti esistenti, sviluppando servizi altamente specializzati e modernizzando i modelli operativi attraverso nuovi canali distributivi. L'innovazione tecnologica va incoraggiata e governata, non subita passivamente", ha concluso Sileoni. (ANSA).

(AGI) - Roma, 10 giu. - Una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario. E' la a proposta lanciata ai banchieri dal segretario generale della Fabi, Lando Maria Sileoni, durante la tavola rotonda "Sviluppo e occupazione- la ricerca di nuovi equilibri", organizzata dall'Abi, Compito della commissione, secondo la proposta di Sileoni, sara' quello d'individuare percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito, "per evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi". "E' necessario un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro - ha detto Sileoni - Serve una decisione politica comune e condivisa per garantire stabilita' al settore creditizio, mantenendo i livelli occupazionali e assicurando che gli attuali 309mila addetti restino nel perimetro del credito. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali". (AGI) Mgm (Segue) 101738 GIU 15 NNNN

(2) (AGI) Roma, 10 giu. - "Proponiamo all'Abi di istituire, di comune accordo con i sindacati, una commissione paritetica ad hoc sulle nuove tecnologie, che dovra' essere finanziata anche in termini di permessi sindacali nell'ambito del prossimo rinnovo delle agibilita' sindacali", ha continuato il numero uno della Fabi. "La struttura si occupera' di codificare profili professionali coerenti con la nuova organizzazione del lavoro imposta dalla tecnologia e di studiare percorsi di formazione, per consentire ai lavoratori di rinnovare le proprie competenze in chiave specialistica, di acquisire abilita' informatiche e di mantenere, cosi', la propria occupazione in banca. Per diventare pienamente operativa, la commissione potrebbe trarre finanziamenti anche dall'Unione europea e dalle sponsorizzazioni di societa' Ict, che vedono sempre di buon occhio la possibilita' di accedere a un mercato come quello delle banche e della finanza". "Come Fabi", aggiunge Sileoni, "stiamo provvedendo a istituire un nostro osservatorio interno, denominato Fabi Lab, alla stregua di quello creato dall'Abi, per monitorare gli effetti dell'evoluzione tecnologica delle banche. La struttura lavorera' attraverso il nostro Dipartimento internazionale, con l'obiettivo di partecipare a progetti europei. Auspichiamo che Fabi Lab possa dialogare anche con gli analoghi osservatori dell'Abi e delle altre organizzazioni sindacali per mettere a fattor comune le proposte". (AGI) Mgm 101738 GIU 15 NNNN

(AGI) - Roma, 10 giu.- "Dal 2009 a oggi nelle banche italiane sono stati tagliati quasi 27mila posti di lavoro. Quasi 16mila sono stati i lavoratori bancari provenienti da attivita' esternalizzate usciti attraverso pensionamenti, prepensionamenti o ricollocati in altre attivita' bancarie". Questi i dati forniti dal segretario della Fabi, Lando Sileoni durante un convegno organizzzato dall'Abi. "La perdita piu' pesante, in termini di occupazione, si e' registrata nelle regioni "ricche" come ad esempio la Lombardia, il Piemonte, la Toscana, dove in sei anni sono stati bruciati rispettivamente 7mila, 3.400 e quasi 4mila posti di lavoro nelle banche - ha aggiunto Sileoni - Entro il 2020, come da piani industriali, usciranno altri 19.700 lavoratori. Per scongiurare che le nuove fusioni si traducano nell'ennesimo bagno di sangue per l'occupazione di settore e per migliorare la redditivita', occorre che le banche tornino a innovare, investendo, conquistando maggiori quote nei portafogli dei clienti esistenti, sviluppando servizi altamente specializzati e modernizzando i modelli operativi attraverso nuovi canali distributivi. L'innovazione tecnologica va incoraggiata e governata, non subita passivamente", ha concluso Sileoni. (AGI) Mgm 101738 GIU 15 NNNN

Roma, 10 giu. (AdnKronos) - Una commissione paritetica, composta da rappresentanti dell'Abi e dei sindacati di categoria, per valutare gli impatti delle nuove tecnologie sul settore bancario individuando percorsi di riqualificazione e riconversione professionale dei lavoratori del credito ed evitare che lo sviluppo dei canali online comporti una nuova ondata di esuberi. E' la proposta lanciata ai banchieri dal segretario generale della Fabi, Lando Maria Sileoni, durante la tavola rotonda organizzata dall'Abi. ''è necessario - ha sottolineato Sileoni - un nuovo patto di sistema per impedire che le prossime fusioni creino l'ennesima emorragia di posti di lavoro. Serve una decisione politica comune e condivisa per garantire stabilità al settore creditizio, mantenendo i livelli occupazionali e assicurando che gli attuali 309mila addetti restino nel perimetro del credito. Il modello della banca online deve essere condiviso dalle parti sociali''. Per diventare pienamente operativa, la commissione potrebbe trarre finanziamenti anche dall'Ue