«Noi stiamo incontrando i referenti dei diversi partiti e movimenti che si occupano della riforma Bcc. Riteniamo che i rapporti tra il credito cooperativo, le famiglie e i territori non dovessero essere cambiati. In tema di sofferenze, le Bcc non hanno mai creato allarmi. Semmai c’ è stato troppo immobilismo nel settore, nel momento in cui Matteo Renzi è intervenuto cambiando le regole. Allora si sarebbero dovute mettere in piedi barricate. Invece i sette più autorevoli personaggi italiani delle Bcc sono stati attendisti e interventisti solo a parole. Adesso tornare indietro applicando lo schema “tedesco” è molto complicato e costoso, visto gli investimenti avviati dai tre principali gruppi. Aggiungo che immaginare che possa bastare una nuova legge per intervenire nei rapporti di vigilanza con la Bce è un po’ troppo semplicistico. La vedo abbastanza ardua».

«Ovviamente noi ci siamo espressi da subito. La riforma Renzi ha allontanato i sindacati dai luoghi dove potevano essere espressi pareri costruttivi, con il voto capitario i dipendenti soci avevano un ruolo determinante nello scegliere il proprio management. Anche in quel caso il fronte dei banchieri non è certo stato compatto. Esattamente come è accaduto tra le varie Bcc».

«Gli errori commessi in passato sono certo non si riverificheranno in futuro. Sul tema della vigilanza ci sono state numerosi ritardi, adesso l’ impronta è molto vicina a quella della Bce. Per cui non vedo alcun tipo di problematica nell’ immaginare il comparto cooperativo sotto il cappello di Palazzo Koch. Vale comunque la pena tornare indietro nel tempo, a quando Mario Draghi era governatore. Fu lui a decidere la chiusura di numerose filiali lungo la penisola. Quella scelta per ò ha impattato notevolmente sulla vigilanza e sulla capacità di mantenere un punto di vista diretto e immediato sulle problematiche dei singoli istituti. Ovviamente al netto dei palesi ritardi su eventi più recenti».

«I grandi gruppi bancari si lamentano dall’ atteggiamento della Bce, sempre in continuo pressing. La stessa posizione nei confronti del credito cooperativo sicuramente creerebbe problemi.

Basti immaginare che in molte realtà manca ancora una adeguata e capillare organizzazione in grado di confrontarsi con gli inviati della Bce. Comunque la nostra preoccupazione oggi è anche un eventuale rialzo dello spread che potrebbe indurre a far scendere i titoli delle banche italiane in borsa. Carlo Messina di Intesa ha detto che a 32-33 miliardi di euro il gruppo è a rischio scalata. Ha ragione perché varrebbe 0,6 volte il patrimonio. Ora Intesa fa utili e si è ripulita dalle sofferenze, ma a quel prezzo diventa preda e non predatore. A noi interessa salvaguardare i posti di lavoro di ogni istituto bancario».

«Sul contratto ibrido che prevede una quota di lavoro da promotore finanziario abbiamo già detto no. Sullo smart working c’ è ancora molto da discutere, ma il tavolo è aperto e non vogliamo comunque parlare di grandi numeri di personale. Sulla terza ipotesi faremo le barricate. Legare la retribuzione annua all’ andamento del budget della filiale o alla capacità dei singoli di vendere specifici prodotti rischia di disallineare l’ intero comparto. Chi lavora per una banca in utile guadagnerebbe molto di più».

«Sì, il rischio c’ è e va sicuramente evitato».

«Se le riconversioni servono a evitare licenziamenti siamo pronti a discuterle con le banche. Con un paletto, per ò. Ovvero che le nuove professioni restino nel perimetro del contratto dei bancari».