L’azienda ha illustrato i punti fondamentali su cui ruota il piano di ristrutturazione: l’efficienza operativa attraverso cost excellent di risparmi contrattualizzati entro il 2023; il potenziamento della redditività attraverso l’aumento del risparmio gestito; il presidio della qualità del credito; la capacità di creare inclusione nei territori finanziando famiglie e piccole imprese e, infine, la semplificazione del gruppo.

Durante il confronto il coordinamento Fabi del gruppo Iccrea ha sottolineato le criticità che stanno emergendo dalla trasformazione del gruppo e in particolare l’importante e necessità del rinnovo del contratto nazionale degli oltre 30.000 dipendenti del Credito Cooperativo.

«Il valore della comunicazione e il reale coinvolgimento di tutte le lavoratrici e dei lavoratori sono il “sale” che permette il raggiungimento degli obiettivi economici e reddituali del Gbci nell’ottica di preservare la “radice” Cooperativa e la stabilità dei livelli occupazionali» ha commentato il segretario Fabi.

«Il prossimo passaggio» ha continuato Bertinotti «sarà rappresentato a marzo-aprile con l’aggiornamento dello stesso piano strategico “post-Covid” come asserito e reso disponibile dalle dichiarazioni stesse del Dg Pastore».

Per Bertinotti «rimane il fatto che la Fabi, insieme alle altre sigle, continuerà a perseguire fortemente su tutti i tavoli negoziali aperti la massima tutela occupazionale, normativa ed economica per tutte/i le colleghe/i interessati dalle innovazioni di processo e prodotto, quali ad esempio il modello distributivo di rete, la riorganizzazione dei back office e delle unità organizzative di sede».

Roma, 12 novembre 2021