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BUDGET

AI

3

di

Mattia Pari

Coordinatore Nazionale FABI Giovani

ditoriale

E

O

rmai da qualche anno in oriente si sta speri-

mentando l’impiego di robotica antropomor-

fa nelle banche. Siamo passati, quindi, dal

tempo in cui erano gli dei che si facevano uomini –

dal greco ànthropos, “umano”, e morphé, “forma”

– a quello in cui sono i robot che si adattano a sem-

bianze più comuni per creare una maggiore empa-

tia con la clientela. Uno sviluppo narrativo che si

adatta alle leggi di mercato e che ha incoraggiato la

Bank of Tokio ad impiegare Nao, un robot alto 58

cm e pesante 5.4 kg, nelle sue filiali. Nao parla 19

lingue, è in grado di riconoscere ed imitare i senti-

menti delle persone, può ricordare le informazioni

di circa 5.5 milioni di clienti e di 100 differenti pro-

dotti finanziari. Per il momento, Nao si occupa sol-

Editoriale

Settembre

/

Ottobre 2016

LE PROPOSTE DELLA FABI PER UN NUOVO

MODELLO DI BANCA HUB LE ABBIAMO GIÀ

RESE PUBBLICHE: RISCOPERTA DELLE

ATTIVITÀ UN TEMPO SVOLTE DALLE BANCHE

?COME RECUPERO CREDITI E ATTIVITÀ

LEGALI@, PIÙ CONSULENZA IN MATERIA

FISCALE, TECNOLOGICA E GESTIONALE, PIÙ

SPECIALIZZAZIONE E CREAZIONE DI NUOVI

MESTIERI, USCENDO COSÌ DAL

TRADIZIONALE PERIMETRO DEL SETTORE

BANCARIO E SVILUPPANDO LE CONDIZIONI

PER MANTENERE E AUMENTARE LIVELLI

OCCUPAZIONALI E RICAVI