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BUDGET
AI
3
di
Mattia Pari
Coordinatore Nazionale FABI Giovani
ditoriale
E
O
rmai da qualche anno in oriente si sta speri-
mentando l’impiego di robotica antropomor-
fa nelle banche. Siamo passati, quindi, dal
tempo in cui erano gli dei che si facevano uomini –
dal greco ànthropos, “umano”, e morphé, “forma”
– a quello in cui sono i robot che si adattano a sem-
bianze più comuni per creare una maggiore empa-
tia con la clientela. Uno sviluppo narrativo che si
adatta alle leggi di mercato e che ha incoraggiato la
Bank of Tokio ad impiegare Nao, un robot alto 58
cm e pesante 5.4 kg, nelle sue filiali. Nao parla 19
lingue, è in grado di riconoscere ed imitare i senti-
menti delle persone, può ricordare le informazioni
di circa 5.5 milioni di clienti e di 100 differenti pro-
dotti finanziari. Per il momento, Nao si occupa sol-
Editoriale
Settembre
/
Ottobre 2016
LE PROPOSTE DELLA FABI PER UN NUOVO
MODELLO DI BANCA HUB LE ABBIAMO GIÀ
RESE PUBBLICHE: RISCOPERTA DELLE
ATTIVITÀ UN TEMPO SVOLTE DALLE BANCHE
?COME RECUPERO CREDITI E ATTIVITÀ
LEGALI@, PIÙ CONSULENZA IN MATERIA
FISCALE, TECNOLOGICA E GESTIONALE, PIÙ
SPECIALIZZAZIONE E CREAZIONE DI NUOVI
MESTIERI, USCENDO COSÌ DAL
TRADIZIONALE PERIMETRO DEL SETTORE
BANCARIO E SVILUPPANDO LE CONDIZIONI
PER MANTENERE E AUMENTARE LIVELLI
OCCUPAZIONALI E RICAVI