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Aprile

/

Maggio 2017

C

are Lettrici, cari Lettori, at-

traverso un breve racconto

allegorico, che qui sotto vi ri-

portiamo, desideriamo fornirvi

qualche spunto di riflessione su un

tema di grande attualità: la conti-

nua ed eccessiva presenza di top

manager nelle banche.

Ognuno si ritenga naturalmente li-

bero, in conclusione, di trarre la

morale che più ritiene opportuna.

Ecco la storiella della canoa:

«Una banca italiana e una banca

giapponese decisero di sfidarsi

ogni anno in una gara di canoa,

con un equipaggio di otto uomini

ciascuna.

Nonostante ogni squadra si fosse

allenata duramente per arrivare al

giorno della competizione al me-

glio della forma, i giapponesi ripor-

tarono una vittoria schiacciante,

con un vantaggio di oltre un chilo-

metro sugli italiani.

Dopo la sconfitta, il morale della

squadra della banca italiana era a

terra. Il top management si con-

vinse allora che avrebbero dovuto

vincere la gara dell'anno successi-

vo e decise di istituire un gruppo

di progetto per analizzare il pro-

blema.

Quest’ultimo, dopo un lungo ed

estenuante lavoro e in seguito ad

analisi attente e approfondite, sco-

prì che i giapponesi avevano sette

uomini ai remi e uno solo al co-

mando, mentre la squadra italiana

Attualità

ttualità

A

TROPPI

MANAGER

INAZIENDA?

di

Ludovico Paganelli

Esecutivo Nazionale FABI Giovani

Leggete la storiella

della canoa!