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Aprile
/
Maggio 2017
C
are Lettrici, cari Lettori, at-
traverso un breve racconto
allegorico, che qui sotto vi ri-
portiamo, desideriamo fornirvi
qualche spunto di riflessione su un
tema di grande attualità: la conti-
nua ed eccessiva presenza di top
manager nelle banche.
Ognuno si ritenga naturalmente li-
bero, in conclusione, di trarre la
morale che più ritiene opportuna.
Ecco la storiella della canoa:
«Una banca italiana e una banca
giapponese decisero di sfidarsi
ogni anno in una gara di canoa,
con un equipaggio di otto uomini
ciascuna.
Nonostante ogni squadra si fosse
allenata duramente per arrivare al
giorno della competizione al me-
glio della forma, i giapponesi ripor-
tarono una vittoria schiacciante,
con un vantaggio di oltre un chilo-
metro sugli italiani.
Dopo la sconfitta, il morale della
squadra della banca italiana era a
terra. Il top management si con-
vinse allora che avrebbero dovuto
vincere la gara dell'anno successi-
vo e decise di istituire un gruppo
di progetto per analizzare il pro-
blema.
Quest’ultimo, dopo un lungo ed
estenuante lavoro e in seguito ad
analisi attente e approfondite, sco-
prì che i giapponesi avevano sette
uomini ai remi e uno solo al co-
mando, mentre la squadra italiana
Attualità
ttualità
A
TROPPI
MANAGER
INAZIENDA?
di
Ludovico Paganelli
Esecutivo Nazionale FABI Giovani
Leggete la storiella
della canoa!