My Generation N. 4 Anno 2019

I datori di lavoro, soprattutto in Norvegia, Danimarca,

Irlanda e Belgio hanno molto rispetto ed attenzione

per questi dipendenti. L’attività sindacale non li pe-

nalizza dal punto di vista professionale.

Hanno una carriera regolare ed anzi, spesso e volen-

tieri vanno a ricoprire cariche manageriali all’interno

sia del sindacato sia dell’azienda, poiché godono di ri-

spetto e stima da parte dei colleghi e capi. Lampante

e riflessiva è la forte adesione al sindacato da parte

dei lavoratori europei (del livello quindi di

unionisa-

tion

, ovvero sindacalizzazione) poiché sono ben con-

sapevoli che il sindacato è forte nella misura in cui so-

no uniti tutti i suoi lavoratori.

La politica che va per la maggiore è la seguente:

less

chatter, more struggle

. Meno blaterare e più lottare,

inteso quindi come agire insieme per risolvere un pro-

blema piuttosto che lamentarsi.

Si cerca di prevenire, sistemare quello che non va sin

dai primi mesi di ingresso in azienda.

Per questa ragione, in tantissimi decidono di dedicarsi

all’attività sindacale. Ne deriva un sindacato giovane

e fortemente attivo.

L’idea è quella di raggiungere il prima possibile una

condizione di welfare totale, che non coincide per for-

za, nella mentalità europea, nel raggiungimento del-

l’età pensionabile! È illogico e impensabile lavorare

per oltre 40 anni in condizioni di disagio, per poi go-

dersi la “meritata pensione”.

Questa mentalità molto italiana, fatta di sacrifici im-

mediati in vista di un vagheggiato, meritato, bene fu-

turo è stata già spodestata da anni all’estero.

Attivarsi prima, vivere appieno, porsi domande ed

impegnarsi per cambiare le cose. Solo in questo mo-

do si potrà progredire tutti insieme verso un benes-

sere maggiore, che andrà ad incidere significativa-

mente, tanto sulla vita professionale che su quella

personale.

Periscopio