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Febbraio
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Marzo 2017
di Flavia Gamberale
PARLA VINCENZO BOZZO, IL TOP MANAGER CHE HA
LASCIATO LA POLTRONA DI AMMINISTRATORE
DELEGATO DI AUTOSCOUT24, PER DEDICARSI A
TEMPO PIENO AL LANCIO DI MOTORSQUARE,
START UP FONDATA DA UN TEAM DI UNDER 30 CHE
UTILIZZA GLI ANALYTICS E I BIG DATA PER SUGGERIRE
AGLI UTENTI QUALI AUTOMOBILI ACQUISTARE
grande piattaforma europea che
incrocia domanda e offerta di vet-
ture usate.
Da manager super pagato a
mentore di una start up. Boz-
zo, chi glielo ha fatto fare?
Dopo 8 anni in Autoscout24 e do-
po aver portato l’azienda in Borsa
e a un ruolo di leadership assoluta
in Europa, avevo bisogno di trova-
re nuovi stimoli e più tempo per
me. Un po’ come il pilota di For-
mula uno che abbandona la sua
scuderia da campione in carica, ho
concluso la mia esperienza lascian-
domi alle spalle un’azienda al top
e un team fantastico.
Concretamente qual è il suo
ruolo in Motorsquare?
Per ora in Motorsquare non ho
nessun ruolo operativo. Mi limito
a fare il mentore e l’advisor met-
tendo a disposizione la mia espe-
rienza e il mio network di contatti,
anche per reclutare nuovi investi-
tori. Un domani, chissà. Se la start
up dovesse crescere potrei anche
aumentare la quota di partecipa-
zione e assumere una funzione più
strettamente manageriale. Attual-
mente però l’azienda ha bisogno di
una struttura di costi snella e non
può permettersi di pagare un am-
ministratore delegato.
Come nasce questo suo inte-
resse per il mondo delle start
up?
In realtà le start up sono sempre un
po' state nel mio dna perché hanno
un'energia particolare. Ne sono da
sempre appassionato. Già dalla fi-
ne degli anni 90 ho lavorato al lan-
cio di alcune strat up, tra cui la fi-
liale italiana di Monster (la piatta-
forma di annunci di lavoro,
ndr
).
Quali sono i punti di forza che
l’hanno spinta a investire in
prima persona suMotorsqua-
re?
L'asset principale di motorsquare
è tecnologico. La start up ha svi-
luppato un algoritmo che a oggi ha
già raggiunto un buon livello di
precisione e che stravolge le mo-
dalità con cui viene comunemente
cercata un automobile. Il mondo
del classified automotive, a diffe-
renza di altri settori, non ha visto
negli ultimi 15 anni grossi cambia-
menti. Le ricerche sono ancora ef-
fettuate secondo criteri obsoleti,
manca l’elemento di soggettivizza-
zione. Motorsquare ha avuto l’in-
tuizione d’introdurre big data e
analytics in questo ambito di mer-
cato.
In Italia start up hanno gene-
ralmente grandi difficoltà a